Corso online per addetto alla selezione del personale

Corso online in gestione del personale

“Una figura in grado di contribuire allo sviluppo organizzativo dell’azienda, alla crescita e alla valorizzazione delle risorse umane.”

Il corso online in gestione del personale ha l’obiettivo di fornire un percorso formativo strutturato per coloro che vogliono inserirsi nella direzione del personale di organizzazioni pubbliche e private. Fornisce inoltre, gli strumenti per un’idonea gestione del capitale umano ed è in grado di rispondere alle reali esigenze dell’attuale mercato e consente di valorizzare al massimo le risorse gestite.

Il percorso formativo offre l’opportunità di acquisire conoscenza degli strumenti che fanno leva sulla motivazione individuale e di gruppo, sulla valutazione e valorizzare delle risorse umane, sulla gestione delle politiche retributive,conoscere i sistemi di incentivazione, degli strumenti di partecipazione, cooperazione e comunicazione.

Con le lezioni online è possibile acquisire le competenze necessarie alle attuali esigenze di gestione del personale per chi opera o aspira ad operare nel settore professionale della gestione delle risorse umane. Inoltre fornisce i concetti e gli strumenti per la piena comprensione delle strategie, delle politiche e degli strumenti di gestione del personale a supporto dello sviluppo organizzativo.

È indispensabile la conoscenza delle organizzazioni aziendali, il ruolo e le finalità che il “fattore umano” svolge all’interno di esse. Le conoscenze specifiche e le competenze tecnico-professionali comprendono teorie, metodi, tecniche e strumenti per la gestione dei processi che riguardano la selezione, la formazione e lo sviluppo delle human resources. Oltre alla capacità d’uso dei principali programmi informatici, sono importanti competenze utili a promuovere una comunicazione efficace, quali l’ascolto attivo, l’empatia, la capacità di negoziare e di lavorare in gruppo, la capacità di porre e risolvere i problemi.

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Contattaci, ti daremo senza impegno ulteriori informazioni sul tuo percorso formativo
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obiettivo

Informazioni sul  corso

Destinatari

Diplomati e laureati

Requisiti

Durata

Studio del materiale propedeutico

32 ore di lezioni in aula virtuale in diretta con i docenti: calendario personalizzato da concordare secondo le tue esigenze e la disponibilità dei docenti

500 ore di stage pratico operativo nella tua regione di residenza

Certificazioni

Attestato privato di frequenza al corso

Attestato privato di stage

Agevolazioni agli iscritti

Rateizzazione della quota di iscrizione

Divulgazione del CV alle aziende del settore

Alcuni docenti

alberto-daniele-300x300 Alberto Daniele

HR trainer & consultant. Laureato in Psicologia, ha conseguito la Specializzazione Post-Laurea in Psicoterapia presso la Scuola Romana di Psicoterapia Familiare. E’ docente/formatore dal 2000, in corsi di vario livello e master. Tra le collaborazioni avute o attualmente in corso, spiccano: Comunika, Confederazione Italiana Agricoltori, HiSkill, INCE Media, Jaguar/Land Rover, British American Tobacco, Paul Mitchell, Artègo.
I suoi moduli trattano di: Comunicazione interpersonale efficace, Comunicazione persuasiva, Public speaking, Formazione dei formatori, Leadership e gestione dei gruppi di lavoro, Self marketing e orientamento al lavoro, Creatività e scrittura, Gestione delle risorse umane, Marketing nei servizi.
E’ direttore del Master in Marketing e Management del Turismo organizzato da Comunika.
Lavora inoltre come Psicoterapeuta individuale, di coppia e familiare.
Ha un passato da imprenditore come consulente nel settore delle risorse umane, del marketing e della gestione economica per micro e piccole imprese.


programma

il programma

Modulo I • ll sistema organizzativo nelle imprese

Il sistema organizzativo nelle imprese
Uno sguardo alla situazione nazionale
PMI e grandi aziende: numeri e peculiarità
Approfondimento: società di persone e di capitali
Organigramma tipo: figure manageriali e direttive
Studiare l’organizzazione: job profile e job description

Modulo II • La comunicazione nelle organizzazioni

La comunicazione nelle organizzazioni
Assiomi e regole della comunicazione
Soggettività della comunicazione
Modellamento e meta modello

Modulo III • La comunicazione interna ed esterna

I gruppi nelle organizzazioni
Comunicazione interna: coinvolgimento e motivazione
Il cliente interno
Comunicazione esterna: mission e vision
Comunicazione esterna: l’immagine dell’azienda e cenni di brand reputation

Modulo IV • I gruppi nelle organizzazioni

I gruppi nelle organizzazioni
Ripresa dei temi dei video introduttivi
Caratteristiche sociali dei gruppi
Dimamiche relazionali nei gruppi: gruppi di lavoro vs gruppi in assunti di base
Far funzionare il gruppo: stili di leadership e loro efficacia
La followership
Principio di Pareto applicato ai gruppi

Modulo V • La Funzione del Personale

La Funzione del Personale:
ruolo strategico e di direzione, ruolo di controllo, ruolo di servizio
i processi principali della Funzione
la relazione tra funzione HR e capi linea
Focus sulle competenze trasversali specifiche di ruolo
La gestione strategica delle competenze aziendali
Le competenze e il business: un cammino comune
Il ciclo di vita delle competenze aziendali
La mappatura delle competenze aziendali basate sui processi
Il bilancio delle competenze: ambiti, obiettivi e strumenti

Modulo VI • L’acquisizione delle Risorse in azienda

L’acquisizione delle Risorse in azienda
Pianificazione del personale
Reclutamento e selezione
Il curriculum
Il colloquio di selezione
Accoglienza e inserimento

Modulo VII • le diverse forme della comunicazione

La comunicazione interpersonale ed organizzativa (competenza di ruolo)
Requisiti di efficacia
Assertività e ascolto (ripresa del questionario di self assessment)
Le diverse forme della comunicazione
Il colloquio di selezione
Focus sulla comunicazione organizzativa

Modulo VIII • La valutazione del personale

Il sistema di valutazione
L’autovalutazione
La valutazione delle prestazioni e del potenziale
La valutazione delle competenze
Il coaching
Output e azioni del processo di valutazione

Modulo IX • Management e leadership

Management e leadership
Evoluzione dei modelli di leadership
Leadership ed empowerment
La leadership della Funzione HR nei processi di cambiamento

Modulo X • Le dinamiche di conflitto nelle organizzazioni

Le dinamiche di conflitto nelle organizzazioni
Le cause dei conflitti
Interessi e motivazioni
La risoluzione dei conflitti
Stili di comportamento efficaci

Modulo XI • La formazione del Personale

La formazione del Personale
Formazione e competenze
Gli attori e le fasi del processo formativo
L’analisi delle esigenze
La predisposizione dei piani formativi

Modulo XII • il clima aziendale

Il benessere organizzativo
La comunicazione interna
Il clima aziendale
La motivazione delle persone

Modulo XIII • Il Change Management

Il Change Management
Aspetti definitori ed esperienze reali
Il governo del cambiamento
Il ruolo della Funzione Risorse Umane nei processi di trasformazione

“Una figura in grado di contribuire allo sviluppo organizzativo dell’azienda, alla crescita e alla valorizzazione delle risorse umane.”

Il corso online in gestione del personale ha l’obiettivo di fornire un percorso formativo strutturato per coloro che vogliono inserirsi nella direzione del personale di organizzazioni pubbliche e private. Fornisce inoltre, gli strumenti per un’idonea gestione del capitale umano ed è in grado di rispondere alle reali esigenze dell’attuale mercato e consente di valorizzare al massimo le risorse gestite.

Il percorso formativo offre l’opportunità di acquisire conoscenza degli strumenti che fanno leva sulla motivazione individuale e di gruppo, sulla valutazione e valorizzare delle risorse umane, sulla gestione delle politiche retributive,conoscere i sistemi di incentivazione, degli strumenti di partecipazione, cooperazione e comunicazione.

Contattaci, ti daremo senza impegno ulteriori informazioni sul tuo percorso formativo
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Le fasi del corso

Orientamento
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obiettivo

Gli obiettivi del master

Con le lezioni online è possibile acquisire le competenze necessarie alle attuali esigenze di gestione del personale per chi opera o aspira ad operare nel settore professionale della gestione delle risorse umane. Inoltre fornisce i concetti e gli strumenti per la piena comprensione delle strategie, delle politiche e degli strumenti di gestione del personale a supporto dello sviluppo organizzativo.

È indispensabile la conoscenza delle organizzazioni aziendali, il ruolo e le finalità che il “fattore umano” svolge all’interno di esse. Le conoscenze specifiche e le competenze tecnico-professionali comprendono teorie, metodi, tecniche e strumenti per la gestione dei processi che riguardano la selezione, la formazione e lo sviluppo delle human resources. Oltre alla capacità d’uso dei principali programmi informatici, sono importanti competenze utili a promuovere una comunicazione efficace, quali l’ascolto attivo, l’empatia, la capacità di negoziare e di lavorare in gruppo, la capacità di porre e risolvere i problemi.

 

 

 

Destinatari:

Diplomati e laureati

Titoli preferenziali:

Lingua inglese

Durata:

Studio del materiale propedeutico

– collettivo: 54 ore di lezioni in aula virtuale in diretta con i docenti ogni martedì e giovedì dalle 19:30 alle 20:30 a partire dal 21 giugno 2016

– individuale: 32 ore di lezioni in aula virtuale in diretta con i docenti su calendario personalizzato da concordare secondo le tue esigenze e la disponibilità dei docenti

500 ore di stage pratico operativo nella tua regione di residenza

Certificazioni:

Attestato di frequenza al corso in gestione del personale

Attestato di stage

 Agevolazioni agli iscritti:

Finanziamento della quota di iscrizione

Divulgazione del CV alle aziende del settore

programma

il programma

  • 1

    Modulo I • ll sistema organizzativo nelle imprese


    Il sistema organizzativo nelle imprese
    Uno sguardo alla situazione nazionale
    PMI e grandi aziende: numeri e peculiarità
    Approfondimento: società di persone e di capitali
    Organigramma tipo: figure manageriali e direttive
    Studiare l’organizzazione: job profile e job description

  • 2

    Modulo II • La comunicazione nelle organizzazioni


    La comunicazione nelle organizzazioni
    Assiomi e regole della comunicazione
    Soggettività della comunicazione
    Modellamento e meta modello

  • 3

    Modulo III • La comunicazione interna ed esterna


    I gruppi nelle organizzazioni
    Comunicazione interna: coinvolgimento e motivazione
    Il cliente interno
    Comunicazione esterna: mission e vision
    Comunicazione esterna: l’immagine dell’azienda e cenni di brand reputation
    Verifica del docente 2 ORE

  • 4

    Modulo IV • I gruppi nelle organizzazioni


    I gruppi nelle organizzazioni
    Ripresa dei temi dei video introduttivi
    Caratteristiche sociali dei gruppi
    Dimamiche relazionali nei gruppi: gruppi di lavoro vs gruppi in assunti di base
    Far funzionare il gruppo: stili di leadership e loro efficacia
    La followership
    Principio di Pareto applicato ai gruppi

  • 5

    Modulo V •La Funzione del Personale


    La Funzione del Personale:
    ruolo strategico e di direzione, ruolo di controllo, ruolo di servizio
    i processi principali della Funzione
    la relazione tra funzione HR e capi linea
    Focus sulle competenze trasversali specifiche di ruolo
    La gestione strategica delle competenze aziendali
    Le competenze e il business: un cammino comune
    Il ciclo di vita delle competenze aziendali
    La mappatura delle competenze aziendali basate sui processi
    Il bilancio delle competenze: ambiti, obiettivi e strumenti

  • 6

    Modulo VI • L’acquisizione delle Risorse in azienda


    L’acquisizione delle Risorse in azienda
    Pianificazione del personale
    Reclutamento e selezione
    Il curriculum
    Il colloquio di selezione
    Accoglienza e inserimento

  • 7

    Modulo VII • le diverse forme della comunicazione


    La comunicazione interpersonale ed organizzativa (competenza di ruolo)
    Requisiti di efficacia
    Assertività e ascolto (ripresa del questionario di self assessment)
    Le diverse forme della comunicazione
    Il colloquio di selezione
    Focus sulla comunicazione organizzativa
    Verifica del docente 2 ORE

  • 8

    Modulo VIII • La valutazione del personale


    Il sistema di valutazione
    L’autovalutazione
    La valutazione delle prestazioni e del potenziale
    La valutazione delle competenze
    Il coaching
    Output e azioni del processo di valutazione

  • 9

    Modulo IX • Management e leadership


    Management e leadership
    Evoluzione dei modelli di leadership
    Leadership ed empowerment
    La leadership della Funzione HR nei processi di cambiamento

  • 10

    Modulo X • Le dinamiche di conflitto nelle organizzazioni


    Le dinamiche di conflitto nelle organizzazioni
    Le cause dei conflitti
    Interessi e motivazioni
    La risoluzione dei conflitti
    Stili di comportamento efficaci
    Verifica del docente 2 ORE

  • 11

    Modulo XI • La formazione del Personale


    La formazione del Personale
    Formazione e competenze
    Gli attori e le fasi del processo formativo
    L’analisi delle esigenze
    La predisposizione dei piani formativi

  • 12

    Modulo XII • il clima aziendale


    Il benessere organizzativo
    La comunicazione interna
    Il clima aziendale
    La motivazione delle persone

  • 13

    Modulo XIII • Il Change Management


    Il Change Management
    Aspetti definitori ed esperienze reali
    Il governo del cambiamento
    Il ruolo della Funzione Risorse Umane nei processi di trasformazione
    Verifica finale 2 ore
docente

I docenti che ti seguiranno online

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Alberto Daniele

HR trainer & consultant. Laureato in Psicologia, ha conseguito la Specializzazione Post-Laurea in Psicoterapia presso la Scuola Romana di Psicoterapia Familiare. E’ docente/formatore dal 2000, in corsi di vario livello e master. Tra le collaborazioni avute o attualmente in corso, spiccano: Comunika, Confederazione Italiana Agricoltori, HiSkill, INCE Media, Jaguar/Land Rover, British American Tobacco, Paul Mitchell, Artègo.
I suoi moduli trattano di: Comunicazione interpersonale efficace, Comunicazione persuasiva, Public speaking, Formazione dei formatori, Leadership e gestione dei gruppi di lavoro, Self marketing e orientamento al lavoro, Creatività e scrittura, Gestione delle risorse umane, Marketing nei servizi.
E’ direttore del Corso in Marketing e Management del Turismo organizzato da Comunika.
Lavora inoltre come Psicoterapeuta individuale, di coppia e familiare.
Ha un passato da imprenditore come consulente nel settore delle risorse umane, del marketing e della gestione economica per micro e piccole imprese.

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